——學(xué)校召開2015年度預(yù)算工作專題會

11月6日上午，學(xué)校召開2015年度預(yù)算工作專題會。校長勞漢生、紀(jì)委書記溫孝勝、副校長胡艷曦、黨委副書記李軍、副校長李艇、校務(wù)委員王洪波和張新政，辦公室、組織人事處、教務(wù)處、后勤基建處、生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)中心和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人出席了會議。勞漢生主持會議。

會上，財(cái)務(wù)處公布了我校2015年資金預(yù)算方案。方案中預(yù)計(jì)了明年我校資金收入的數(shù)額，詳細(xì)規(guī)劃了人員經(jīng)費(fèi)、正常運(yùn)行、化債資金、基本建設(shè)等方面的資金預(yù)算情況。

勞漢生對明年的預(yù)算做了中肯的分析，既分析了目前財(cái)政存在的困難，也對資金使用提出了具體的指導(dǎo)方法和五點(diǎn)要求：一是預(yù)算要剛性化執(zhí)行，實(shí)行分級分部門承包制，各部門的資金盡可能打包成項(xiàng)目資金來使用。二是各部門的資金使用要與績效掛鉤，如辦公經(jīng)費(fèi)除了與部門人數(shù)相關(guān)外，還要考慮辦公場地使用面積等情況。三是資金使用的預(yù)算要有計(jì)劃性和整體運(yùn)營能力，各部門之間要注意協(xié)調(diào)，如10月份和11月份資金較為充足時(shí)，可以多做一些工作；寒暑假可以不考慮辦公經(jīng)費(fèi)；要有專人跟蹤省財(cái)政廳下?lián)芪倚５馁Y金情況；基本建設(shè)和后勤保障方面，要增強(qiáng)資金的使用效率。四是彌補(bǔ)資金缺口要盡量依靠混合所有制職教集團(tuán)和市場化運(yùn)作，盡可能爭取社會資金來解決。五是預(yù)算規(guī)劃要具體落實(shí)到責(zé)任人。

溫孝勝、胡艷曦、李軍、李艇等領(lǐng)導(dǎo)在會上作了發(fā)言，分別對明年資金預(yù)算提出了建設(shè)性意見，如明年財(cái)政收入應(yīng)估算專項(xiàng)資金的收入；資金預(yù)算不僅要財(cái)務(wù)處自上而下地統(tǒng)籌，還要二級學(xué)院自下而上地上報(bào)，才能做好精準(zhǔn)預(yù)算；預(yù)算規(guī)劃要盡可能細(xì)化，不僅要從宏觀上把握，也要從微觀上規(guī)劃；基本建設(shè)和后勤集團(tuán)要依靠市場化運(yùn)作，盡可能降低成本；各部門要支持和理解預(yù)算工作，認(rèn)真參與并配合；財(cái)務(wù)管理要靈活處理資金分配情況等。（柯曉穎供稿 張習(xí)濤 核稿 胡勇 審核）