協(xié)同創(chuàng)新示范引領(lǐng)加快學院轉(zhuǎn)型升級步伐

3月13日至14日，校長勞漢生、副校長胡艷曦、副校長李艇在行政樓607會議室連續(xù)召開3場集中調(diào)研會議，分別聽取了校督學、教務(wù)處、教學質(zhì)量監(jiān)控室、生產(chǎn)實訓中心和外語經(jīng)貿(mào)學院、管理工程學院、繼續(xù)教育學院、金融投資學院、圖書館以及建筑工程學院、機電工程學院等中層干部關(guān)于本部門工作的情況匯報。

會上，學校督學陳杰倫、朱文堅分別就規(guī)范教學管理、教風學風建設(shè)、課程資源共享、實訓中心開放等問題提出了相關(guān)建議。教務(wù)處處長肖萍、教學質(zhì)量監(jiān)控處處長陳玲玲、生產(chǎn)實訓中心主任陳國雄就"強校工程"、二級管理、隊伍建設(shè)、校企合作等重大議題提出了優(yōu)化和改革方案。外語經(jīng)貿(mào)學院邢植朝，管理工程學院劉迎春、夏新燕，繼續(xù)教育學院趙敏青，金融投資學院謝新芳，圖書館王海英等中層干部在13日下午分別根據(jù)本部門的實際情況在二級學院規(guī)范管理、課程標準的制定完善、專業(yè)群建設(shè)、資源整合等方面提出了下一步的改革發(fā)展思路和省示范建設(shè)的建議。

3月14日上午，建筑工程學院趙冬院長和機電工程學院張新政院長先后就師資隊伍、社會服務(wù)制度、二級管理、審批流程規(guī)范、新增新辦專業(yè)、協(xié)同創(chuàng)新平臺、學生管理、校企合作等方面對學校創(chuàng)新強校工程建設(shè)提出了意見和建議。

聽完各中層干部的匯報，勞漢生肯定了以上部門所作出的努力和所取得的成績。他強調(diào)，學校要堅定不移地穩(wěn)步推進二級管理，各部門要牢固樹立和堅持"校企合作，工學結(jié)合"高職教育理念，要以協(xié)同創(chuàng)新、示范建設(shè)為引領(lǐng)，以"四化"（即高等化、職業(yè)化、國際化、標準化）建設(shè)為目標，以轉(zhuǎn)型升級為近期首要任務(wù)，堅持兩手抓，一手抓秩序規(guī)范，一手抓特色發(fā)展。要以人才培養(yǎng)方案為切入口，加強隊伍建設(shè)，強化頂崗實習管理，抓規(guī)范教學秩序。要探索建立體現(xiàn)經(jīng)營理念的法人治理結(jié)構(gòu)，促進管辦評分離機制建設(shè)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，瞄準示范建設(shè)和機制體制創(chuàng)新，爭取用3－5年的時間把學校努力建成人民滿意、特色鮮明、在國內(nèi)乃至國際有影響力的高職大學。

胡艷曦在聽完外語經(jīng)貿(mào)學院、管理工程學院、繼續(xù)教育學院、金融投資學院、圖書館等部門負責人的匯報后，表示深受啟發(fā)。她希望各部門要認真學習領(lǐng)會勞校長關(guān)于學院頂層設(shè)計和示范建設(shè)的講話精神，深入研究現(xiàn)代高職教育規(guī)律，把"創(chuàng)新強校工程"落到實處。

李艇副校長在會上就二級管理體制、審批規(guī)范化、校企合作、教風學風建設(shè)等問題提出了建設(shè)性的意見。他要求各部門認真落實關(guān)于轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略部署；處理好貫徹落實行政首長負責制與堅持黨的領(lǐng)導的關(guān)系；建立學校與企業(yè)的深度合作關(guān)系，抓好現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)工作；形成良好的學風和教風。（校辦張習濤）

3月13日上午校領(lǐng)導集中調(diào)研現(xiàn)場

3月13日下午校領(lǐng)導集中調(diào)研現(xiàn)場

3月14日上午校領(lǐng)導集中調(diào)研現(xiàn)場