轉(zhuǎn)換發(fā)展思路 增強(qiáng)服務(wù)意識 提升學(xué)校治理能力和服務(wù)水平
為了解教學(xué)科研、管理服務(wù)一線單位工作情況和建設(shè)發(fā)展面臨的主要問題，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)成員牽頭，結(jié)合各部門中層干部調(diào)整的實際，在全校開展為期5天9場次的集中調(diào)研。
3月12日上午，校長勞漢生，黨委副書記、紀(jì)委書記溫孝勝，副校長李艇在行政樓607會議室分別聽取了示范辦、人事處、工會、紀(jì)檢監(jiān)察室和財務(wù)處、后勤基建處、后勤集團(tuán)等部門中層干部關(guān)于本部門工作情況的匯報。
會上，組織人事處處長張愛國就人事制度改革、管理運(yùn)行機(jī)制、人才引進(jìn)、 師資隊伍建設(shè)、老干部工作作了匯報，并就實施崗位管理、完善目標(biāo)責(zé)任制、完善薪酬分配制度、規(guī)范勞資管理和社會保障等方面提出了6項具體工作思路和目標(biāo)措施。同時還就省示范校建設(shè)工作進(jìn)行了匯報。工會陳紀(jì)鋒副主席就"雙代會"建設(shè)發(fā)展情況、工會組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度建設(shè)情況、"教職工之家"及文體協(xié)會建設(shè)情況作了匯報，并表示學(xué)校工會將緊緊圍繞學(xué)校中心工作，團(tuán)結(jié)依靠廣大教職工，發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，凝心聚力，奮發(fā)有為，為實現(xiàn)學(xué)校的宏偉目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。紀(jì)檢監(jiān)察室周其舟主任匯報了今年紀(jì)檢監(jiān)察的工作任務(wù)和健全隊伍、加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督、主動服務(wù)、自身建設(shè)等6項主要措施。
王洪波、儲茂東、康小齊分別代表后勤基建處、后勤集團(tuán)和財務(wù)處就學(xué)校的電梯增容、資產(chǎn)大清查、后勤保障和造血功能建設(shè)、報賬審批程序規(guī)范、二級核算權(quán)力下放、財務(wù)管理系統(tǒng)完善、"三公"經(jīng)費(fèi)管理等內(nèi)容舉措先后作了情況匯報。
在聽取各部門負(fù)責(zé)人的匯報后，勞漢生強(qiáng)調(diào)，各黨群行政部門要轉(zhuǎn)換發(fā)展思路，樹立服務(wù)意識。針對各部門目前所存在的問題，逐一給予了建設(shè)性意見。他指出，對于群眾反響較多的人事工作，一方面要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，另外一方面要完成各部門目標(biāo)任務(wù)書的簽署工作，不僅要細(xì)化到二級部門還要落實到個人。要加快推進(jìn)中層干部交接、人事代理轉(zhuǎn)編、公選公考等工作，落實二級管理，做好與省教育廳、省委組織部、人社廳等部門的對接工作；對于示范建設(shè)，要在本周內(nèi)完成示范辦人員調(diào)整，要發(fā)揮示范辦顧問的作用，要將指標(biāo)將任務(wù)分解到個人，要下先手棋，提前部署，及時督導(dǎo)，將各驗收點(diǎn)落到實處；工會工作要創(chuàng)新不要循規(guī)蹈矩，工會賬戶要接受財務(wù)監(jiān)管，要廣開財源，設(shè)法提高教職工福利，增強(qiáng)監(jiān)督功能，及時反映群眾的訴求；紀(jì)檢監(jiān)察工作要堅持懲防并重，預(yù)防為主，教育為重，特別要加強(qiáng)問責(zé)，加大監(jiān)督，提升執(zhí)行力，要與教育廳紀(jì)工委、省紀(jì)委、組織部等部門溝通。他要求后勤基建處、后勤集團(tuán)和財務(wù)處要增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化分工，有所為有所不為，形成合力。后勤基建決定著學(xué)校生存和發(fā)展，肩負(fù)著建設(shè)校園、擴(kuò)大辦學(xué)空間的重任；后勤集團(tuán)重點(diǎn)做好生活服務(wù)，要厘清權(quán)責(zé)，做好本職工作；財務(wù)處要創(chuàng)新工作思維，爭取更多外來資金，要開源節(jié)流，把控財務(wù)精度管理，增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，落實財務(wù)二級管理。
溫孝勝對示范辦、人事處、工會、紀(jì)檢監(jiān)察室的工作也提出了明確的要求。他指出，要將示范工作具體落實到點(diǎn)，落實到人；要增強(qiáng)人事服務(wù)意識，加強(qiáng)學(xué)院師資隊伍的建設(shè)和管理水平；工會要增強(qiáng)反饋功能，做好"雙代會"的籌備工作；紀(jì)檢部門要及時修訂相關(guān)制度，審計工作要日常化，規(guī)范化，要及時安排紀(jì)律學(xué)習(xí)月活動。
李艇對后勤基建處、后勤集團(tuán)和財務(wù)處的工作提出了"三個集中"和"三個注重"的要求。要集中精力轉(zhuǎn)型升級，集中財力滿足轉(zhuǎn)型升級條件，集中所有物力為實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)；要注重發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，要注重改進(jìn)工作方法，研究模擬現(xiàn)代企業(yè)制度，要注重服務(wù)，多些耐心細(xì)致多些寬容理解。
當(dāng)天的集中調(diào)研活動，問題導(dǎo)向，務(wù)實高效，坦誠開放，對改進(jìn)學(xué)校中層干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)、全面掌握基層情況、切實推進(jìn)學(xué)校建設(shè)發(fā)展將起到很好的推動作用。(校辦 張習(xí)濤)
會議現(xiàn)場
